Organizations Don’t Change, People Do
Pomáhame odborníkom a organizáciám získavať schopnosti a kompetencie v oblasti zmien. Vďaka prednej svetovej metodike Prosci® ponúkame štruktúrovaný proces a ľahko použiteľné nástroje, ktoré vás pripravia na efektívnu implementáciu zmien. Máte záujem?
LEAD CHANGE
Attending Prosci Practitioner Certification to Build your Change Capability and Competency
The People Side of Change empowers you with a proven step-by-step approach and all the training, resources and advisory services you need to make you and your organization change-ready.
Develop individual competency and skills to manage change
Become more succesfull at must-win change projects
Grow the organizations change capability and maturity
Certifikačný Program
CERTIFIKAČNÝ PROGRAM
Certifikačný program Prosci Change Management
Tento trojdňový vzdelávací program účastníkom poskytuje tréning v metodike pre manažovanie ľudskej stránky zmien, jednej z najlepších na svete. Na skutočnom projekte si vyskúšate metodiku a sadu nástrojov pre riadenie zmien spoločnosti Prosci, vrátane modelu Prosci ADKAR. Po absolvovaní tohto programu budete vybavení znalosťou praktickej metódy, obsahujúcej ľahko použiteľné nástroje a plán riadenia zmien, ktorá využíva osvedčené, na výskumu založené postupy pre efektívne riadenie zmien a zlepšovanie výsledkov projektov.
Staňte sa súčasťou medzinárodnej komunity certifikovaných odborníkov praktikujúcich metódu Prosci. Certifikáciu uznávajú organizácie ACMP a PMI.
Online účasť na certifikácii odborníkov na metódu Prosci
Každý mesiac sprostredkovávame online certifikačný program v angličtine. Váš inštruktor Prosci je skúsený manažér zmien a rodený hovoriaci. Naše programy sú hodnotené ako najlepšie svojho druhu.
THE PROSCI ADKAR MODEL
The World's Most Widely Adopted Individual Change Management Model
Model Prosci® ADKAR® je najpoužívanejší model riadenia zmien na svete zameraný na individuálne zmeny. Zameriava sa na adaptáciu jednotlivcov, ktorí sú ovplyvnení zmenami v organizácii.
Model Prosci ADKAR® je cieľovo orientovaný model riadenia zmien, ktorý usmerňuje individuálne a organizačné zmeny. Model vytvoril zakladateľ spoločnosti Prosci Jeff Hiatt, pričom slovo ADKAR je akronym, ktorý predstavuje päť hmatateľných a konkrétnych aspektov, ktoré ľudia potrebujú dosiahnuť pre nastolenie trvalej zmeny: uvedomenie, túha, vedomosti, schopnosti a posilnenie.
Metodika a nástroje založené na výskumu
Metodika a nástroje Prosci sú založené na výskumu. Naše programy vám poskytujú robustnú sadu nástrojov na podporu riadenia zmien. Vďaka poznatkom získaným od tisícov skúsených odborníkov na zmeny z celého sveta sa tieto nástroje stanú vašou tajnou zbraňou pre riešenie kritických problémov a zaistenie úspechu vašej organizácie.
