TRAINING PROGRAMMA'S
Change Scorecard Workshop
Het doel van deze workshop is om een Change Scorecard te maken voor een veranderinitiatief, waarmee duidelijke en afgestemde resultaten gedefinieerd worden en deze meetbaar gamaakt worden
Gericht op
Core team gefocussed op resultaten
Pre-condities
nvt
Duur
Taal
Engels, Nederlands
Type
Contact to discuss
Prijs
Excl. BTW
Critical Initiative Measured Succes
Het doel van deze workshop is om een Change Scorecard te maken voor een veranderinitiatief, waarmee duidelijke en afgestemde resultaten gedefinieerd worden en deze meetbaar gamaakt worden. Prosci biedt het raamwerk en de hulpmiddelen om een scorekaart met meerdere lagen te maken om de prestaties van uw veranderingsinitiatief op organisatorisch, individueel en veranderingsniveau te meten.
Wie kan deelnemen
De Change Scorecard Workshop brengt een kernteam van stakeholders samen die betrokken zijn bij het betreffende veranderinitiatief. De workshop kan gevolgd worden tot drie project teams. Dit betreft vijf tot vijftien deelnemers inclusief:
- Sponsor(s) van het initiatief/project/programma
- Change management practitioners
- Project/programma managers en teamleden
- Ontwikkelaars, verbeteraars, inhoudelijk deskundigen
- Andere stakeholders
Leerdoelen
Deelnemers ontwikkelen gezamenlijk:
- Afstemming en duidelijkheid over wat succes betekent
- Heldere doelen voor succes van het veranderinitaief
- Uitkomst en stappen ten aanzien van evaluatie
- Gemeenschappelijk beeld van mensafhankelijkheid voor ROI
- Organisatorische effecten en projectdoelstellingen
- Inventarisatie van betrokken groepen in de organsitie
- Planning voor vervolgactiveiten
- Afspraken, taken en verantwoordelijkheden
The People Side of Change is erkend door de Vlaamse overheid als opleider voor de KMO portefeuille. Je kunt je steunaanvraag in de portal van de Vlaamse overheid melden. Meer informatie over de KMO-portefeuille