Onze sprekers zetten de toon voor de dag. Scott McAllister, CEO van Prosci, trapte af door gepassioneerd te spreken over het ‘waarom’ van het ontwikkelen van verandervermogen en change management volwassenheid binnen organisaties.
Vervolgens dook Andy Schoonbroodt, CEO van The People Side of Change, in het ‘hoe’ van het ontwikkelen van verandervermogen van een organisatie en bood praktische inzichten.
Erik Koperdraat van Damen Shipyards deelde hoe zijn organisatie change management ontwikkelt op project- en organisatieniveau, en Tamara de Lange en Wim Steenbergen van de Royal Schiphol Group deelden hun ervaringen in het managen van de menskant van verandering in cruciale projecten. Hun verhalen waren niet alleen inspirerend, maar ook een voorbeeld van de kracht van change management.
Tijdens de verdiepingssessies dook Kaatje Verlinden (The People Side of Change) in de ‘Kracht van Neurowetenschap in Veranderprojecten,’ waarbij ze het de werking van het brein tijdens verandering onthulde. Mariël Blom (The People Side of Change) legde vervolgens op meesterlijke wijze de Prosci Change Management Methodologie uit, waarmee deelnemers een praktische aanpak aangereikt kregen voor verandersucces op een project.
Maar wat dit evenement echt opmerkelijk maakte, was de actieve deelname en betrokkenheid van alle aanwezigen.
Het Ignite Change Success-evenement mag dan achter ons liggen, maar we hopen dat de geleerde lessen, de gelegde contacten en de opgedane inspiratie een drijver zullen zijn voor toekomstig verandersucces.