Organizations Don’t Change, People Do
Pomáháme odborníkům a organizacím získávat schopnosti a kompetence v oblasti změn. Díky přední světové metodice Prosci® nabízíme strukturovaný proces a snadno použitelné nástroje, které vás připraví na efektivní implementaci změn. Máte zájem?
LEAD CHANGE
Attending Prosci Practitioner Certification to Build your Change Capability and Competency
The People Side of Change empowers you with a proven step-by-step approach and all the training, resources and advisory services you need to make you and your organization change-ready.
Develop individual competency and skills to manage change
Become more succesfull at must-win change projects
Grow the organizations change capability and maturity
Certifikační program
CERTIFIKAČNÍ PROGRAM
Certifikační program Prosci Change Management
Tento třídenní vzdělávací program účastníkům poskytuje trénink v metodice pro manažování lidské stránky změn, jedné z nejlepších na světě. Na skutečném projektu si vyzkoušíte metodiku a sadu nástrojů pro řízení změn společnosti Prosci, včetně modelu Prosci ADKAR. Po absolvování tohoto programu budete vybaveni znalostí praktické metody, obsahující snadno použitelné nástroje a plán řízení změn, která využívá osvědčené, na výzkumu založené postupy pro efektivní řízení změn a zlepšování výsledků projektů.
Staňte se součástí mezinárodní komunity certifikovaných odborníků praktikujících metodu Prosci. Certifikaci uznávají organizace ACMP a PMI.
Online účast na certifikaci odborníků na metodu Prosci
Každý měsíc zprostředkováváme online certifikační program v angličtině. Váš instruktor Prosci je zkušený manažer změn a rodilý mluvčí. Naše programy jsou hodnoceny jako nejlepší svého druhu.
THE PROSCI ADKAR MODEL
The World's Most Widely Adopted Individual Change Management Model
Model Prosci® ADKAR® je nejpoužívanější model řízení změn na světě zaměřený na individuální změny. Zaměřuje se na adaptaci jednotlivců, kteří jsou ovlivněni změnami v organizaci.
Model Prosci ADKAR® je cíleně orientovaný model řízení změn, který usměrňuje individuální a organizační změny. Model vytvořil zakladatel společnosti Prosci Jeff Hiatt, přičemž slovo ADKAR je akronym, který představuje pět hmatatelných a konkrétních aspektů, kterých lidé potřebují dosáhnout pro nastolení trvalé změny: uvědomění, touha, vědomosti, schopnosti a posílení.
Metodika a nástroje založené na výzkumu
Metodika a nástroje Prosci jsou založeny na výzkumu. Naše programy vám poskytují robustní sadu nástrojů na podporu řízení změn.
Díky poznatkům získaným od tisíců zkušených odborníků na změny z celého světa se tyto nástroje stanou vaší tajnou zbraní pro řešení kritických problémů a zajištění úspěchu vaší organizace.
